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Advisor vs consultor

Leitura indicada para Empresas sobre Planejamento Financeiro e Estratégia de Negócios Escrito por Gaspar Carreira Jr.   Quando um advisor de negócios é melhor que um consultor? O advisor de negócios é recomendado em momentos de dúvida ou crise organizacional. Naquelas encruzilhadas de mercado ou do momento corporativo, onde há importantes decisões estratégicas a se Continue a leitura…

RÉDEAS PARA O UNICÓRNIO

TSUNAMI NAS STARTUPS Leitura indicada para Startups e Scaleups sobre Investidores e Governança. Escrito por Gaspar Carreira Jr.   Você investe em startup? Independentemente de sua resposta, acredito que já tenha ouvido falar de agilidade, na gestão da tentativa, erro e ajustes na busca do MVP e do market fit. Numa estrutura lean com o Continue a leitura…

INVESTIMENTO (QUASE) SEM ERROS

Leitura indicada para Startups e Scaleups sobre dicas de captação de investimento. Escrito por Gaspar Carreira Jr. Vamos falar sobre Investimentos? Ou melhor, da Gestão do Investimento. Que se bem-feita, é (quase) sem Erros… Empreender num novo negócio ou numa frente nova traz risco e quase sempre erros. Mesmo com a oscilação econômica, os investidores Continue a leitura…

TSUNAMI NAS STARTUPS

Leitura indicada para Startups e Scaleups sobre Enxugamento das Operações. Escrito por Gaspar Carreira Jr. Contra fatos não há argumentos. A onda das demissões chegou às startups. Não acredito em tsunami, pois ondas vão e vem. Mas não dá para deixar a prancha de lado e achar que está tudo bem. É bom olhar o Continue a leitura…

O SEGREDO DA PERPETUIDADE

Leitura indicada para famílias empresárias sobre dicas para perpetuidade do negócio. Por que algumas empresas dão certo e outras não. Onde está o segredo do sucesso desses empresários? A taxa de mortalidade dos Microempreendedores é de 29% nos 5 primeiros anos, o que é elevado se pensarmos que a maioria começa pequeno. Para microempresas, a Continue a leitura…

PAI SURDO, FILHO MUDO

Leitura indicada para famílias empresárias sobre o Evolução rumo ao futuro.   Após a reflexão sobre o ciclo geracional e financeiro das empresas familiares – PAI RICO, FILHO POBRE – onde poucas sobrevivem a 3ª ou a 4ª geração, trago o outro lado da moeda.   Uma geração jovem, capacitada e cheia de energia para Continue a leitura…