Advisor vs consultor

Leitura indicada para Empresas sobre Planejamento Financeiro e Estratégia de Negócios

Escrito por Gaspar Carreira Jr.

Quando um advisor de negócios é melhor que um consultor?

O advisor de negócios é recomendado em momentos de dúvida ou crise organizacional. Naquelas encruzilhadas de mercado ou do momento corporativo, onde há importantes decisões estratégicas a se tomar.

Um advisor bem escolhido é capaz de entender a situação, traçar um diagnóstico conjunto e apontar hipóteses estratégicas, caminhos a serem seguidos, ponderando os riscos e oportunidades. Ele aconselha a direção e reflete sobre os possíveis futuros de forma prática.

Um consultor tem um escopo mais definido para sua atuação e trabalha por projeto, tendo um desafio de estruturar algo.

Enquanto o advisor é de escopo mais diretivo, o consultor traz um remédio para uma dor específica.

Imagine o que um Advisory Board (Conselho Consultivo em português), que reúne todas essas qualificações juntas e muito mais, pode fazer pelo seu negócio?

Nós da GC Experts temos muito a lhe oferecer nesse sentido.

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