Dor do crescimento

Leitura indicada para Empresas sobre Investimento, Planejamento Financeiro e Estratégia de Negócios

Escrito por Gaspar Carreira Jr.

Existe dor no crescimento. O remédio é se preparar para ela.

O sonho da totalidade dos empresários é prosperar, crescer o negócio e ser bem sucedido em sua proposta. Só que este sonho se materializa com alguns pesos extras na organização.

Quem ainda não ouviu a reclamação de um proprietário ou sócio que tudo depende dele, que precisa sair da operação e ir para a estratégia. Então deixa eu te falar um outro lado desta fala. A empresa está perdendo tração e dinheiro. Existe um gatilho de crescimento que pede a profissionalização.

E quais remédios a prescrever?

Estruturar os processos, ter uma visão clara da gestão financeira da empresa e introduzir indicadores (KPI´s) é um passo para que um líder possa dirigir a empresa. É o esqueleto que mantém a organização em pé.

Na sequência há que se pensar nos cargos e escopo de cada colaborador. Fazendo estes dois movimentos o empresário tem o que, quem, quando e onde a empresa chegou, numa visão do macro para o micro, sem se perder nos detalhes da operação do dia a dia. É o nascedouro da governança, que sou fã inconteste.

Bora trabalhar esse modelo de gestão, instrumentalização e profissionalização, para então buscar o melhor modelo de governança?

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